新闻网消息（文/质量办 韦益良 图/朱敬民、黄银礼）2016年10月13日，学生工作处与质量管理办公室在行政楼300会议室联合召开了学校2016年迎新工作总结会暨绩效考核启动会，学校领导石令明、杨毅、林若森、瞿凡、鞠红霞、冉福松，学校各行政、党群、教辅部门中层正、副职领导，各二级学院正、副院长、书记（副书记），公共基础部正、副主任，学生工作处和质量管理办公室相关人员参加了本次会议。会议由副校长鞠红霞主持。
会议第一个议程是迎新工作总结。学工处副处长陈波介绍2016年迎新工作情况，总结了今年迎新工作中的亮点，如流程和手续的简化、三区域两天报到安排，成功分流4012名新生、多渠道、高质量迎新宣传等。随后，质量办主任邱福明针对2016年迎新工作满意度调查结果情况，主要从调查工作基本情况、总体调查结论与数据分析、存在的问题与反思等三个方面进行了汇报，指出今年迎新工作的满意度在总体上获得的提升主要受益于报到点的创新设置和流程的简化，对明年的迎新工作提出了改进建议。
会议第二个议程是绩效考核的启动。鞠副校长首先对99905cm银河质量管理工作的历程做了介绍，回顾了自2013年质量管理项目启动以来99905cm银河在质量管理工作中取得的“权责分工”、“流程优化”、“流程运行与改进”等阶段性成果，引出了今年重点实施突破的绩效管理。紧接着，金品质管理咨询公司顾问陈玉成对绩效考核的原则和方法进行了解读，展示了从学校战略目标逐层分解到部门关键绩效指标（KPI）、个人KPI，再至上而下分层考核的绩效考核具体步骤，指出了绩效考核在学校未来发展中的重要作用。
随后进行的是2016年关键绩效指标(KPI)签订仪式。在热烈的掌声中，校长石令明与各代表部门、二级学院共同签订了历经三个季度的系统性设计和反复研讨与完善后确定下来的2016年关键绩效指标。本次签订仪式宣告了学校绩效考核的正式启动。
石校长肯定了今年迎新工作的成绩，强调了迎新工作对于整个学校的重要性。同时指出学校要想保持良好发展势头，在广西甚至全国占有一席之地，必须引入先进的、有效的、科学的管理方式，抓绩效管理，追求更高层次的提升，希望各部门与部门成员理解绩效考核的意义，达成共识，凝成一个团体，形成合力，共同支撑学校的发展战略目标，完成质的飞跃。

2016迎新工作总结会暨绩效考核启动会

校长石令明做工作总结

副校长鞠红霞主持会议

与各部门、各二级学院签订协议