新闻网消息（通讯员 教务处 林宁 摄影 教务处 刘晶）12月25日上午，在行政楼300会议室，教务与实训管理处、学生工作处联合召开了本学期期中检查反馈会。学院党委副书记阳旭、副院长鞠红霞出席了会议，参会的还有来自各系部的书记、正副主任、教学秘书、学生科科长、教务与实训管理处和学生工作处的全体人员以及学院督导室、质量管理办公室的代表。会议由教务与实训管理处黄海国副处长主持。

反馈会分为四个议程，首先是教务与实训管理处韦林处长和学生工作处唐冬雷处长针对期中教学工作检查和学生工作检查的情况进行反馈。随后是四个系部进行工作经验分享。机电工程系陈文勇主任分享了该系专业建设思路，他结合区域产业背景，从宏观、中观和微观三个层面介绍了机电工程系专业建设的顶层设计和未来发展规划。财经与物流管理系冯雪萍主任以“问题—对策”的思考方式，呈现了该系部以提高管理实效和质量为中心的系部管理模式和策略。汽车工程系杨琳书记从主动与被动提升学风建设的路径入手，介绍了该系部学生管理工作配合教学工作的做法与心得。艺术设计系梁毅书记从一个优秀班级的成长经历提出了从六个维度开展班级建设的思考。学院督导室傅昌德主任结合本学期以来在教学和学生工作督查中发现的现象和问题，提出了今后改进的意见和建议。

阳旭副书记与鞠红霞副院长进行总结发言。鞠副院长结合反馈情况，从常规工作、专项工作、创新工作三个方面提出了今后工作的整体思路，要求各系部领导班子做实、做细常规工作；对专项工作开展顶层设计，做出品牌做出特色；创新工作系部主任要亲自主抓，并持续推进。各系部领导班子要在系部管理方法和专业建设上为学院实施二级管理制度夯实基础。阳旭副书记在充分肯定各系部在教学工作和学生工作中的付出和努力的基础上，呼吁各系部“做实也是创品牌”，要把学风、教风和校风三者结合起来综合建设，全面推动学院的发展。

自上个学期教务与实训管理处和学生工作处第一次联合召开期中检查反馈会以来，为教学工作队伍和学生工作队伍搭建了一个良好的交流与互动平台，在教学工作与学生工作之间形成了长效的联动机制，互为促进。本次与会的各系部领导和老师纷纷表示支持这种形式的反馈会持续举行下去。

期中检查反馈会

学院党委阳旭副书记发言

鞠红霞副院长发言

督导室傅昌德主任发言

四个系部进行工作经验分享