为贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，进一步提高干部队伍的领导水平和管理能力，加快推进学院重大改革和内涵建设，促进学院健康快速发展，学院于2月24日至25日在行政办公楼100报告厅举办了科级以上干部培训班。全体科级以上干部参加了此次培训。培训由学院党委副书记阳旭主持。

学院党委书记朱伟才做了题为《贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，促进学院健康快速发展》的讲座，全面总结了学院2013年各项工作取得的成绩，肯定了全院教职工的努力，提出了学院当前存在的六个方面主要问题与挑战，并向与会学员解读了十八届三中全会《决定》中提出的职业教育发展的方向与要求，传达了近期自治区有关会议精神，使全体学员进一步明确学院未来努力的方向。朱书记强调，今后要重点抓好理念观念更新、教师能力提升、基地建设、特色化差异化发展、教育教学改革等13项工作。

作为教育部高职院校领导海外研修学习班的成员，林若森副院长通过自身学习的所见所闻，在培训班上向与会学员详细介绍了澳大利亚职业教育的特色和改革情况，令全体学员开拓了视野。经过与当前我国职业教育的对比，林副院长提出可以从澳大利亚职业教育的“管理变革、教学成本控制、教师队伍建设标准与方式、教学资源库与在线学习课程建设、以人为本的教育环境和教学设施”五个方面进行思考和借鉴。

为使全体学员能深入了解学院未来发展的形势和机遇，加强对职业教育发展形势的全面把握，学院特地邀请了柳州市发展与改革委员会主任姜云飞为学员们授课。姜主任重点介绍了在全区的经济发展布局规划大形势下，柳州市未来的经济发展模式、规划、布局、方向、目标、思路等，结合柳州市未来的经济发展形势，在职业教育方面向我院提出了“提升职教层次，建立国际职教合作”的建议。

为推动学院内涵式发展改革的步伐，使学院的管理改革工作持续快速推进，此次培训班还安排了学院质量管理办公室的企业专家——才激扬总经理和陈玉成顾问为学员授课。才总经理以《战略与创新》为题，运用大量生动的案例来讲解管理方面的理论知识，引导全体学员从新的角度来看待管理，用战略的眼光来看待管理改革，在实际的管理工作中要有危机感，有改革创新的动力。陈顾问在培训班上介绍了学院二级部门组织架构优化的思路，并组织全体学员对学院二级部门组织架构初步方案进行了分组研讨，学员们各抒己见，讨论热烈，提出了不少好的建议。

培训结束前，石令明院长对此次培训班进行了总结，他充分肯定了此次培训内容的重大意义，希望全体学员都能认真思考：今后应该做什么？存在什么不足？要如何提升学院管理的层次？其次，石院长提出学院未来要拥有一个共同的愿景目标、一种先进的办学理念、一套先进的管理机制、一套科学的教学体系、一支富有使命感的队伍等“十个一”，提出了学院未来努力的方向。最后，希望全体学员团结一致，拿出改革的精神，保持紧迫的危机感和压力感，共同努力，使学院的发展始终走在前列。

今年是十八届三中全会召开后的第一年，也是学院改革发展的重要一年，学院的各项内涵建设工作将逐步落到实处。此次培训班提供了大量的信息资源，使学员们对学院未来改革发展的方向和目标有了更清醒的认识。短短两天的培训取得了良好的效果，全体学员将在未来的工作中更加坚定、更有信心，以更大的合力推动学院的内涵建设。（文/党委组织部 图/朱敬民、梁积太）

培训现场

学院领导参加培训

柳州市发改委姜云飞主任做专题报告

朱伟才书记做报告

石令明院长做培训总结

林若森副院长谈出国学习心得体会

金品质公司才激扬总经理做培训

金品质公司陈玉成顾问发言

分组讨论