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互有所需:达成用工意向的关键——学院“双选会”侧记

来源:99905cm银河有限公司新闻网 作者:石玉丹 编审: 发布时间:2012-12-03 浏览次数: 【字体:

28、29两日,我院2013届毕业生双选会在坡上球场举行,会上共200多家单位进场招聘,提供就业岗位6700多个,共有80多名学生现场签约、1200多人初步达成用工意向。与往年相比,绝大多数求职者希望用人单位可提供职业发展空间,用人单位则希望求职者素质高、能力强、全面发展。记者现场采访到一些信息,希望能对我院培养什么样的学生提供一些建议,为毕业生求职减少一些弯路,并为他们顺利求职提供一些帮助。
用人单位对学生特质各有侧重
29日上午10点,现场人流如织,正在“摆摊”的200多家用人单位几乎每个摊位前都聚集有学生。苏州同里湖大酒店的陆志强先生刚从台湾来,不久前他从朋友那里打听到我院要举办双选会的消息后,便千方百计找到我院对口负责人的联系方式,后才得以进场,他感谢学院网开一面的临时安排。这次他想招40个服务员回去,作为一家台湾企业,他最看重求职者的是什么?态度!他认为态度决定一个人的发展,一个人如果敬业进取,最容易得到机会。陆志强说,态度决定一切,而态度是可以被培养的,包括认知、情感、行为在内,都是可以教出来的。中午,陆志强来电遗憾地告诉记者,他只招到了10名学生,他央求记者能否帮他想办法可以招到更多的学生回去。
当日,柳钢来招聘的负责人杨杰说,今天准备招50名员工回去,符合要求的都要,作为500强企业,他最看重的是求职者的稳定性,学生能稳定地在企业安心干下去,是企业最需要的。他要求求职者对企业要有认同感和归属感,进而延伸出荣誉感和成就感。而柳钢对求职者是“以结果为导向”的,即你为企业做多大贡献,企业就给你多少荣誉。而在这方面,柳钢会以企业特有的文化感染新人,让他们受到企业文化的浸润从而产生企业认同感留下来。杨杰感叹,柳职院电气类和机电类的学生走的是俏得很,去年他们招了100个,今年才招到20个,有点遗憾,他称这也许和我院的就业形势好有关。
记者在现场看到,德昌集团的招聘负责人周冲正忙着与同事一起在做学生们的思想工作:“来看看啊,感兴趣的可以先报名,下午还有个宣讲会。”相对于学历而言,周冲更看重求职者的能力和技术:“能力!能力比学历更重要。”
求职者大多希望有职业发展空间
求职者又想进什么样的单位呢?记者采访中发现,大多数学生都希望用人单位能给自己一个职业发展的空间,同时薪资福利待遇也是不能忽视的要素。

院机电系大三学生张艺强和同学一起在上汽通用五菱的摊点前打探,他说,希望找到一个有职业发展空间的单位,最好是从最基层的工人干起,过多长时间可以晋升到什么职位,在这个职位多少年、具备什么条件又可以晋升到什么职位,他希望有个晋升阶梯表。他的同学吴业昌则希望用人单位重技能,轻学历。“因为好多单位晋升都要本科门槛,而我们学校的学生并不比别校的学生差。”
“五菱的薪酬福利怎么样?”一位叫杨芝平的学生与刚去上汽通用五菱有限公司几天的学长打听起来,现场不少学生对薪酬福利也很关心。电子信息工程专业的女生苏云雪说:“我最看重的是个人发展空间,当然也包括薪资待遇。希望到单位后,干个几年就可以有一个提升,这样才能体现自己的价值,有价值才会有成就感。”一位女生问建兴光电科技有限公司招聘负责人覃浩浩:“我的薪资心理预期是转正后一个月2000块,你们能满足吗?”覃浩浩的回答引来了一片哄笑声:“你这要求太低了,我们公司帮买五险一金后,一般都超过这个数。”汽车系汽检专业的学生郭楠华对五菱汽车工业有限公司情有独钟:“我听说这家公司比较稳定,待遇也不错,所以和同学一起来想试试看。”无奈这家公司负责人还没到。这里,用人单位的口碑同样影响用工选择,也印证了那句话:口碑决定影响力。
权威人士:肯定学生希望拥有发展空间的观点
“今年双选会我院学生择业的心态比较平稳,也很理性,他们在希望岗位与专业能对口的同时,还很看重用人单位是否为员工提供更多的展示空间和发展舞台。”学院招生就业处处长黄莉如是说。
对于学生强调用人单位提供发展空间的现象,学院人事处处长黎凤环说:“这是好事情,说明学生已经有长远的职业眼光。发展空间有很多,如工资福利的增加、业务能力的提高、职务的提升……。用人单位要吸引和留住优秀人才,应该给员工提供职业发展平台,但要提醒学生的是,只有认真努力工作、有优秀地表现、有出色的成绩,才有资格、有机会获得这个空间。”

采访心得:我院2013届3200多名毕业生很快就要走上社会,职场水深水浅,需要亲历才能知晓。记者的体会是,在求职过程中求职者要善于“接地气”,即与现实对接,与用人单位的需求对接,按需打磨“看样定货”。初入职场者应对自己擅长什么不擅长什么有清醒的认识,只要踏踏实实地做人,认认真真地做事,只要你的能力与岗位需求相匹配,能否得到职业发展空间和可能,你在工作中所付出的努力终将证明;用人单位则要“随行就市”,增强自身吸附人才的能力,无论是薪酬、职业晋升抑或是工作环境,概莫能外,都应尽量与求职者的心理预期相适应。只有招聘方与求职方互有所需并彼此适应,用工市场才会呈现互相促进的良好格局。 新闻网记者石玉丹 报道摄影

双选会现场人流如织

“看看哪家用人单位好”

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