2012年4月1日上午，学院石令明院长、杨毅副院长对我院后勤、财务工作进行了调研。学院领导此次调研的目的在于了解学院后勤、财务的工作思路、想法以及存在的问题和困难，以便有针对性地、实质性地解决学院后勤、财务工作中的一些问题。调研以座谈会形式进行，后勤与资产管理处、财务处共14人参加了座谈会。
会上，后勤处、财务处领导分别就本部门的现状、工作思路、困难与问题向学院领导作了汇报，与会者也就各自分管的工作作了发言。
听取汇报后，石令明院长充分肯定了后勤与资产管理处、财务处近年来在学院建设与发展过程中做出的主要成绩。他表示，尽管后勤、财务工作辛苦、任务重、压力大，但大家能团结一致，克服诸多困难，确保了学院的安全稳定大局，取得了较好的成绩，师生投诉率有所下降，师生的满意率逐步提高，今后要努力推动后勤、财务系统运行机制的深化改革，切实解决目前存在的发展问题。石令明院长指出，商家讲“客服意识”，学校也要讲“客服意识”，要进一步树立质量意识、服务意识，工作要更加深入、细致，管理要更加科学化、规范化、精细化。要建立健全各项考核机制，不断提高后勤、财务的服务质量，逐年提高师生的满意度。
石令明院长对后勤、财务工作的肯定，使与会者倍受鞭策和鼓舞，得到很大启示：学院后勤、财务均属服务性工作，随着学院发展对后勤、财务管理科学化、规范化的要求，后勤、财务管理工作要用科学的理论来指导，要用服务的理念来规范，要用及时的行动来实现。大家要想在前头，做在前头，这样才能保证教育教学工作的顺利进行。学校后勤、财务工作是一件复杂而繁琐的工作，要求工作者要多观察、多思考、多实践，切实提高自身的思想水平、科学的服务理念、有效的管理措施和身体力行的管理实践，用真心真情去做这些具体而繁琐的工作，工作效能、服务质量就一定能提升。
杨毅副院长在总结发言中指出，后勤、财务工作千头万绪、十分繁杂，工作要有预见性、超前性，不要只做消防队，要建立工作流程，规范管理，把各项工作做实做好，不断提高管理水平。
杨毅副院长对后勤、财务工作的具体要求，也体现了服务工作的艰巨性。日前，我院荣获广西“标准化学生公寓”、“标准化学生食堂”称号，使学生公寓、学生食堂创建标准化管理迈上了一个新台阶，作出了可喜的探索，这是后勤工作思路的新起点。与会者决心在更多的层面上做出更富有成效的工作。
本次调研对学院后勤、财务工作中存在的问题症结进行了全面、综合的梳理和分析，为我院科学有效地推进后勤、财务工作、提高服务、管理水平进一步理清了思路、提出了要求、指明了方向。(文/伍柳 图/朱敬民)

学院领导对后勤、财务工作进行调研

石令明院长出席调研座谈会并做重要指示

杨毅副院长出席调研座谈会并做总结发言