为使全院中层干部全面深入地领会学院“十二五”规划的精神和要求，不断提升干部的学习力、执行力和创新力，确保“十二五”规划各项任务的贯彻落实，实现“十二五”规划提出的各项奋斗目标，学院于2月16日-18日在行政办公楼100会议室举办了中层以上领导干部培训班。全体中层以上干部参加了此次培训。

在培训班上，学院党委朱伟才书记做了题为《中国高等教育发展走向与全国一流高职院校建设》的讲座，朱伟才书记从新中国成立以来我国高等教育发展概述入手，明确了当前我国高等教育的主要任务是提高质量，全面剖析了学院走特色发展之路的战略选择，对我院创新办学特色的思路进行了深入浅出地阐述。

石令明院长对学院“十二五”规划进行了全面解读，描绘了学院未来发展的美好蓝图。他对学院的基础建设、教育质量体系建设、专业建设、实训基地建设、人才队伍建设、学生工作、校企合作和社会服务功能、科研建设、校园文化建设等问题提出了总体思路，明确了“十二五”期间学院的发展方向。

培训期间，各分管具体工作的院领导也分别根据学院“十二五”规划，结合分管的工作做了专题讲座。党委阳旭副书记做了题为《“十二五”期间，学生教育、学生管理工作的任务及思路》的讲座；熊文华副院长做了题为《“十二五”期间，学院科研水平提升的任务及思路》以及《“十二五”期间，学院文化建设任务及思路》的讲座；杨毅副院长做了题为《十二五期间，校内外实训基地建设任务及思路》以及《十二五期间，校园环境建设、后勤服务、财务工作的任务及思路》的讲座；张翔副院长做了题为《“十二五”期间，专业与课程建设任务和思路》的讲座；林若森副院长做了题为《十二五期间，管理干部与师资队伍建设任务及思路》的讲座。

各位领导在讲座中旁征博引，运用具体的数据和直观的图表对我院各项事业的发展情况进行了详细介绍，并结合 “十二五”规划对我院的发展思路进行了深入分析，指出了我院今后发展的方向和重点。入木三分的问题剖析，寓教与情景之中，引起与会学员的共鸣，使大家受益匪浅。

此次培训还邀请了学院顾问杨祖宪教授以及上汽通用五菱汽车有限公司培训主管邱雄建先生，分别做了《高职院校管理者之道》及《GMS管理模式》（“GMS”即美国通用公司的“全球制造体系”）的专题讲座。两位专家结合自身多年的管理经验分别从高职院校管理和企业管理这两方面进行了细微入至的阐述，使全体中层干部了解了先进企业的管理理念，开阔了视野，拓展了思路，并进一步掌握了高职院校的管理方法。

2月18日下午，大家围绕此次培训的各项课程和学院“十二五”的建设发展任务，结合自身工作进行了主题为“建功十二五，当好主力军”的分组讨论。讨论中大家认真分析了我院目前发展中所面临的困难和问题，提出了许多建设性的意见和建议，并纷纷表示要进一步认清形势，增强忧患意识和危机意识，积极思考、开拓创新，加快步伐、执行有力，结合工作实际，明确“十二五”期间的工作目标和任务，积极投身学院各项事业建设。

今年是我院实施 “十二五”规划承上启下的重要一年，又是学院中层、科级干部换届后的第一年。本次培训班，既是一次学习会，又是我院“十二五”建设的一次动员会。学院党委对本次培训高度重视，相关部门精心筹备，全体中层干部认真学习，在较短的时间内取得了成效，增强了干部的责任感和使命感。此次培训班也是我院贯彻“十二五”规划的具体行动，是实施人才强校的具体举措，通过培训，全体中层以上干部交流了看法，理清了思路，统一了认识，为顺利完成学院“十二五”规划提出的各项任务提供了坚强的组织和人才保障。（文/韩霄 图/朱敬民）

我院举办2012年中层以上领导干部培训班

学院党委朱伟才书记作题为《中国高等教育发展走向与全国一流高职院校建设》的讲座

学院石令明院长对学院“十二五”规划进行了全面解读

学院党委阳旭副书记作题为《“十二五”期间，学生教育、学生管理工作的任务及思路》的讲座

学院熊文华副院长作题为《“十二五”期间，学院科研水平提升的任务及思路》以及《“十二五”期间，学院文化建设任务及思路》的讲座

学院杨毅副院长作题为《十二五期间，校内外实训基地建设任务及思路》以及《十二五期间，校园环境建设、后勤服务、财务工作的任务及思路》的讲座

学院张翔副院长作题为《“十二五”期间，专业与课程建设任务和思路》的讲座

学院林若森副院长作题为《十二五期间，管理干部与师资队伍建设任务及思路》的讲座

学院顾问杨祖宪教授作题为《高职院校管理者之道》的专题讲座

上汽通用五菱汽车有限公司培训主管邱雄建先生应邀作题为《GMS管理模式》的讲座

中层以上领导干部进行主题为“建功十二五，当好主力军”的分组讨论